役割に合わせた学びの設計図

コンサルティングの型を演習に落としたプログラム群です。旗艦コースから短期集中まで選べます。

分析ダッシュボード

仮想化アナリティクス変革ラボ

設計思想、ガバナンス、役員コミュニケーションを一気通貫で学ぶ旗艦プログラム。

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戦略ノートとラップトップ

経営KPI設計ワークショップ

四半期レビュー用の指標ツリーを、部門横断ワークで合意形成する2日間。

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チームミーティング

分析ガバナンス実践

権限、品質ルール、変更管理を運用に落とす伴走型。定義変更委員会の型を持ち帰ります。

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ホワイトボードで議論

役員向けストーリーボード集中

半日で、経営会議に載せる一枚の構成と「載せない数字」の基準を決める短時間講座。

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オフィスでの協働

クラウド分析移行の意思決定

仮想化レイヤを前提に、移行範囲と段階投資を役員資料にまとめる実務講座。

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会議室でのプレゼンテーション

社内チャンピオン育成トラック

定義の番人を社内に残すためのメンタリング。ラボ修了者向けの継続枠です。

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