Programs
コンサルティングの型を演習に落としたプログラム群です。旗艦コースから短期集中まで選べます。
設計思想、ガバナンス、役員コミュニケーションを一気通貫で学ぶ旗艦プログラム。
四半期レビュー用の指標ツリーを、部門横断ワークで合意形成する2日間。
権限、品質ルール、変更管理を運用に落とす伴走型。定義変更委員会の型を持ち帰ります。
半日で、経営会議に載せる一枚の構成と「載せない数字」の基準を決める短時間講座。
仮想化レイヤを前提に、移行範囲と段階投資を役員資料にまとめる実務講座。
定義の番人を社内に残すためのメンタリング。ラボ修了者向けの継続枠です。